M&A咨询服务
提供融资方面的战略和财务咨询, 投资决策建议, 识别新机会, 严谨的M&贯穿整个价值创造周期的支持.
战略规划:卖方
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战略的故事
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过渡目标识别
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卖方流程定义
战略规划:买方
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增长战略
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无机增长战略
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目标战略 & 基本原理
价值创造:卖方
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后续评估
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财务分析
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项目开发 & 执行
事务的准备
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外部支持要求
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卖方收益质量
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勤奋 & 制备过程
事务管理
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事务处理
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风险管理
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第三方协调
尽职调查和计划,确保交易准备就绪,增加交易完成的可能性, M对中&在前期调查中确定的战略和目标,为交易完成后的成功奠定坚实的基础.
卖方准备
金融建模
勤奋
- 盈余质量(财务尽职调查)
- 操作
- I.T.
- 税
- 其他确认
协同规划
事务管理
- 事务处理
- 风险管理
- 第三方协调
- 法律支持
- 谈判支持
- Pre - & Post-Close支持
实施关键 首100天 在执行退出战略时,为规模和协同捕获创造基础的项目可带来最大回报.
集成策略- 愿景 & 基本原理
- 客观的 & 指标
- 指导原则 & 集成式
操作 & 组织模型
- 操作 & 组织模型设计
- 基础设施设计
- 保留 & 文化
集成计划
- 确认勤奋
- 里程碑 & 集成计划
- 集成路线图
协同作用 & 财务计划
- 协同验证 & 剧本
- 金融前景
- 指标跟踪
集成管理
- 一体化进程
- 协同管理
- 改变 & 通信管理
在整个过程中增加价值&一个生命周期
私人股本
投资银行
我们的方法
每笔交易都有独特的挑战、风险和机遇. 无论你是在买方导航, 卖方, 再融资, 或者其他交易, 与你的顾问合作可以涵盖所有的角度,并确保一个成功的结果. Redpath为客户提供所需的信息,帮助他们在交易生命周期的各个阶段做出明智的商业决策.
M&咨询服务小组
乔·赫尔曼,注册会计师
伙伴,米&咨询实务科里·博耶,MBA
导演,米&咨询实务杰瑞米·米勒,注册会计师
高级经理亚当·布鲁克,注册会计师
经理詹姆斯Schock
高级副布莱恩说
高级副洛根Amlung
高级副猎人李
高级副Redpath Insights博客
M&市场更新:2023年回顾和2024年展望[播客]
迈克Hirschberg, Northborne Partners的主管, 加入乔·赫尔曼, Redpath和公司合伙人, 反思2023年&A a ...阅读更多